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4月19日,鸿客集团2022年第一季度运营总结会在河源客天下国际大酒店会议室正式召开。会议总结第一季度生产经营管理工作,对下一步工作进行精心部署。鸿客集团董事长蔡鸿章、联席总裁蔡雪辉等集团领导班子成员及主管级以上人员参会。
会议指出,今年第一季度,集团上下认真落实开源节流工作要求并取得一定成果,积极克服疫情冲击的影响,以全新的工作面貌续写集团2022年经营目标开局新篇章,特别是康养产业、乡村振兴产业在资源整合及有效规划下平稳起步,实现崭新发展,为集团提质增效、转型发展奠定坚实的产业基础。
会议强调,非常之时要用非常之功,集团务必提高对大数据应用的重视度,借用数据分析过往经营管理状况,对未来产业发展进行精准预测并提前做出适当调整,务实立足当下、理性回顾过往、热血展望未来。非常之事当尽非常之力,全体管理层干部务必提高艰苦奋斗的吃苦精神和责任担当意识,贯彻开源节流凸现效益,共同推动集团经营管理往高质量发展方向不断前进。
会议要求,所有运营成果都要用数据、结果说话,一切工作均要求体现效益、效率、效果,各公司、各部门要认真学习超额完成任务团队的优秀经验的争先恐后的竞争意识,提高资源互动,补齐短板漏洞,深化落实赛马机制,把团队人才培养、团队文化建设、业绩数据结果列为领导层考核硬标准,严禁并杜绝形式主义、表面文章,从各角度、全方位提高集团经营管理水平,提振干事创业的“”精气神”,在“时间过半、任务完成过半”的4一6月份业绩冲刺当中干出新境界、实现新作为!